D’UNE L’IDÉE A UNE OPPORTUNITÉ D’AFFAIRE

D’UNE IDÉE A UNE OPPORTUNITÉ D’AFFAIRE

Depuis les trois derniers mois, j’ai étudié théoriquement le processus qui a mené à la création de plusieurs entreprises en Afrique, en Europe et en Amérique. De cette micro-étude, m’a révélé une réalité très intéressante que je vais partager avec vous.   D’entrée, je dirais que l’envie d’entreprendre est plus importante que l’idée elle-même, prendre la décision de se lancer à son compte est plus de … Continuer de lire D’UNE IDÉE A UNE OPPORTUNITÉ D’AFFAIRE

LES EGLISES DOIVENT PAYER LES IMPÔTS

LES EGLISES DOIVENT PAYER LES IMPÔTS

L’augmentation acerbe du nombre d’églises dans les coins et recoins de nos quartiers me pousse à une réflexion que certains pourront qualifier de païenne. Cette réflexion est purement économique et surtout d’intérêt général.   Il y a plusieurs ou alors deux grandes catégories de croyance. Il s’agit du polythéisme (personnes qui croient en plusieurs dieux) et du monothéisme (personnes qui croient en un seul Dieu). Dans la croyance dite monothéiste, il y … Continuer de lire LES EGLISES DOIVENT PAYER LES IMPÔTS

OUTIL D’ANALYSE STRATÉGIQUE : MODEL PESTEL

OUTIL D’ANALYSE STRATÉGIQUE : MODEL PESTEL

Pour qu’un projet entrepreneurial réussisse, il, faut que l’environnement externe de l’entreprise soit en accord avec la conception et l’implémentation de ce projet. L’analyse interne de l’entreprise en terme de force et de faiblesse telle que voulu par le modèle SWOT ne peut être faite qu’après une analyse externe des forces qui sont en mouvement à l’extérieur l’entreprise. La structure interne d’une entreprise n’est bien faite que si elle (la structure) est calquée sur les exigences externes à l’entreprise … Continuer de lire OUTIL D’ANALYSE STRATÉGIQUE : MODEL PESTEL

LES TROIS ÉTAPES DE L’ANALYSE STRATÉGIQUE D’UN PROJET

LES TROIS ÉTAPES DE L’ANALYSE STRATÉGIQUE D’UN PROJET

Le processus de création d’une entreprise ou de lancement d’un nouveau produit demande un certain nombre d’études préalable afin de s’assurer que notre projet serait favorablement accueillir par ceux pour qui il est destiné et surtout pour s’assurer que nous avons les compétences pour mener ce projet à terme. Pour nous aider dans ce processus, les théoriciens de la gestion d’entreprise et de projet ont élaboré … Continuer de lire LES TROIS ÉTAPES DE L’ANALYSE STRATÉGIQUE D’UN PROJET

Les pays les plus compétitifs d'Afrique

LES  PAYS LES PLUS COMPÉTITIFS D’AFRIQUE

Les pays d’Afrique sont pratiquement tous en marche vers l’émergence, chacun dans son coin et chacun à son rythme. Et leurs efforts peuvent être mesurés à travers une panoplie de critères parmi lesquels la COMPÉTITIVITÉ. Aujourd’hui nous allons parler des cinq pays les plus compétitifs du continent berceau de l’humanité. La mesure de la compétitivité est faite à partir de quatre indicateurs principaux : –la part des … Continuer de lire LES  PAYS LES PLUS COMPÉTITIFS D’AFRIQUE

SPEED WORKING ; QUE TON AMBITION SE REALISE.

SOIREE RESEAUTAGE SPEED WORKING : POURQUOI Y ALLER ?

La connaissance de soi est un luxe que beaucoup ne peuvent se payer. En effet, il est très difficile de pouvoir se maitriser face à toutes situations auxquelles l’on fait face. C’est donc pour cette raison que l’école du développement personnel existe associée à du coaching des performances. Plus loin, se fait remarquer la difficulté de financement des projets. Faute de quoi ne peuvent avancer … Continuer de lire SOIREE RESEAUTAGE SPEED WORKING : POURQUOI Y ALLER ?

JOSEPH MBOCK, quand la COMPÉTENCE rencontre l’AUDACE

J’entreprends donc je suis JOSEPH MBOCK, promoteur de CREOLINK   La compétence, le rêve et la vision, l’envi de faire et de bien faire, l’aller au delà, de toujours pousser son audace à son paroxysme sont les réalités qui qualifient le mieux cet homme. Joseph Mbock, né le 14 juillet 1969 à Matomb dans le département du Nyong-et-Kéllé, fils de planteur, il a été dès son plus jeune âge forger dans le moule du … Continuer de lire JOSEPH MBOCK, quand la COMPÉTENCE rencontre l’AUDACE